企業壓縮機設備(bèi)的檢修管理關系到設備(bèi)的檢修效率、檢修質量、檢修成本等，對企業的安全生産(chǎn)和持續發展具有重要作用。

       1.1檢(jiǎn)修人員專業素質不高
，檢(jiǎn)修管理理念落後(hòu)

       從現代企業壓縮機設備的檢修人員來看，由於普遍落後的經濟待遇，檢修人員的工作和學習積極性明顯受挫。同時
，大多數企業設備的檢修管理人員都是老員工，都富有一定的工作和檢修管理經驗，但在具體的檢修管理工作中，這些老員工多依靠自身的經驗，喪失瞭(le)繼續學習的積極性，緻使企業設備檢修管理理念落後，嚴重影響自身技術水平的提高，並(bìng)且難以與時俱進，跟不上企業發展的步伐。

       另外，根據調查發現，大多數企業目前仍沿用以往的壓縮機設備檢修管理模式，把精力集中在時候檢修和定期維修方面，忽略瞭(le)事前的預防維修
。不得不說，基於(yú)現在的壓縮機設備檢修管理模式，不少問題仍頻現於(yú)日常的定期維修中：例如檢修範圍過於(yú)狹窄
，檢修不夠全面化、沒有實事求是、對不同壓縮機設備沒有設定不同的檢修計劃等，嚴重影響瞭(le)檢修效率，爲企業壓縮機設備的檢修工作帶來不必要的麻煩。

       1.2檢(jiǎn)修管理優化動(dòng)力不足

       針對企業動力機械設備的檢修工作，企業一般會設置專門的檢修管理部門，檢修管理部門必然擔負著(zhe)檢修企業壓縮機設備的責任。但是，在現代經濟發展環境下，受到各方面影響，企業中檢修管理部門的成本意識不高，在對壓縮機等機械設備的定期維修進程中
，相關部門沒有做好提前預算，導緻檢修過程中問題頻發，例如用料採(cǎi)購周期長，缺乏科學性，大量的人力和物力被浪費。

       此外企業車間對檢修壓縮機設備(bèi)的備(bèi)用料的安排也缺乏合理性，超量購買檢修中不經常用到的料，配件估計錯誤等現象已經不罕見。受到連鎖反應的影響，這些現象的頻繁發又加大瞭(le)部門一些不必要的開支，最終導緻檢修管理效率低下，優化動力不足。

       1.3檢(jiǎn)修管理中的責(zé)任追究制度不健全

       就企業壓縮機的檢修管理工作而言，檢修中的責任追究是很有必要的。但是，基於目前的發展情況來看，很多企業似乎忽略瞭(le)一個重要的環節。在具體的檢修管理中，一個簡單的派工作維修單就可以承載檢修管理的紀律，相關設備的檢修人員並(bìng)沒有對檢修管理工作進行科學統計，也不留存檢修中的技術資料分析。如此一來，如果壓縮機設備檢修工作中出現問題，相關部門的管理人員無法通過具體的資料來追究相關人員的責任，導緻檢修故障責任不明確。在此基礎上，機械設備檢修管理工作的開展就會收到阻礙，因爲事故之後，相關的檢修管理人員會互相推卸責任，造成管理混亂局面。責任追究制度不健全，檢修人員的行爲缺乏有效約束和規範，進而影響到企業日常的生産活動。